경영지원
경영관리
"공유하고 있는 비전을 실현하기 위해 사업의 전반적이고 세세한 업무를 기획하고 관리하는 업무를 수행하는 전문가"
주요업무
- (1) 사업 계획 수립
- 사업에 대한 이해를 바탕으로 연간 사업 계획 수립
- 이슈에 대응하고, 발생 가능한 문제상황에 선제적 대응 - (2) 손익 및 채권 관리
- 생산 공정과 매출발생의 관계를 이해하며, 사업 전반의 손익과 채권 관리
- 손익 방지와 부실 채권 발생 방지를 위한 프로세스 구축 및 운영 - (3) 조직 행정 업무 지원
- 사업 조직 내 인재 관리와 환경 관리
필요역량
- 조직 비전과 사업 전반에 대한 이해를 바탕으로 연간 사업 계획 수립과 그에 맞는 운영을 하는 것이 목표입니다.
- 경영 개선활동을 위해 구매에서 생산, 판매까지의 이해가 필요하며, 경로별 영업전략 및 품목별 수율관리 능력에서 통찰력이 바탕이 되어야 합니다.
- 손익 분석과 대응을 위해 원가회계에 대한 지식이 필요하며,부실 채권 발생 방지를 위해 관련 법규 지식과 응용 능력이 필요합니다.
- 회사 내규에 기반한 공정하고 적절한 인재 관리와 업무 환경에 대한 세심한 관리 역량이 필요합니다.
